2017年,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的深度滲透與消費(fèi)升級浪潮的涌動,飲品行業(yè)的競爭已從線下渠道蔓延至線上營銷戰(zhàn)場。各大品牌紛紛發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)營銷,試圖在年輕化、社交化的消費(fèi)環(huán)境中搶占先機(jī)。封面輿情通過大數(shù)據(jù)分析,結(jié)合銷售表現(xiàn)、社交聲量、創(chuàng)意傳播等多維度指標(biāo),用數(shù)據(jù)說話,揭曉2017年飲品互聯(lián)網(wǎng)營銷的真正贏家。
一、新式茶飲異軍突起,喜茶與奈雪の茶引爆社交裂變
2017年堪稱“新式茶飲元年”,喜茶與奈雪の茶成為現(xiàn)象級品牌。喜茶憑借“排隊(duì)經(jīng)濟(jì)”與高顏值產(chǎn)品,在微博、微信、小紅書等平臺引發(fā)自發(fā)式傳播,其“芝士奶蓋茶”系列成為年度爆款,相關(guān)話題閱讀量累計(jì)超10億次。奈雪の茶則以“茶+軟歐包”的創(chuàng)新模式,結(jié)合情感化場景營銷,迅速占領(lǐng)白領(lǐng)與女性消費(fèi)者心智。兩者不僅線下門店火爆,更通過線上話題發(fā)酵、KOL種草、限量發(fā)售等方式,成功將流量轉(zhuǎn)化為實(shí)際銷量,成為互聯(lián)網(wǎng)營銷的標(biāo)桿。
二、傳統(tǒng)巨頭轉(zhuǎn)型加速,康師傅與統(tǒng)一玩轉(zhuǎn)IP與短視頻
面對新勢力的沖擊,傳統(tǒng)飲品巨頭積極求變。康師傅冰紅茶攜手熱門游戲《王者榮耀》推出聯(lián)名款,借力電競IP吸引年輕群體,相關(guān)活動視頻播放量破千萬,電商平臺銷量環(huán)比增長顯著。統(tǒng)一則聚焦短視頻營銷,旗下“小茗同學(xué)”通過搞笑短片與互動挑戰(zhàn)賽,在抖音、美拍等平臺累計(jì)曝光超5億次,成功強(qiáng)化品牌年輕化形象。數(shù)據(jù)顯示,2017年康師傅與統(tǒng)一的線上營銷投入同比增長均超過30%,數(shù)字渠道銷售額占比穩(wěn)步提升。
三、健康飲品借勢內(nèi)容營銷,元?dú)馍峙c農(nóng)夫山泉搶占風(fēng)口
隨著健康消費(fèi)理念的普及,2017年無糖、低卡飲品成為新寵。新興品牌元?dú)馍忠浴?糖0脂0卡”為賣點(diǎn),通過知乎、丁香醫(yī)生等內(nèi)容平臺進(jìn)行科普式營銷,精準(zhǔn)觸達(dá)健康意識強(qiáng)烈的消費(fèi)者,其氣泡水系列在天貓旗艦店上線首月即售罄。農(nóng)夫山泉?jiǎng)t延續(xù)“內(nèi)容為王”策略,推出《最美中國》系列紀(jì)錄片,賦予品牌文化內(nèi)涵,帶動茶π等產(chǎn)品在社交媒體廣泛討論。輿情監(jiān)測顯示,健康類飲品相關(guān)話題聲量同比上漲150%,成為增長最快的細(xì)分賽道。
四、咖啡品類線上激戰(zhàn),星巴克與連咖啡重塑消費(fèi)場景
2017年,咖啡市場的互聯(lián)網(wǎng)營銷聚焦于場景拓展與便捷體驗(yàn)。星巴克在中國推出“專星送”服務(wù),并與支付寶合作開展會員日營銷,通過社交裂變?nèi)⑾迺r(shí)折扣等方式,拉動線上訂單量同比增長超200%。連咖啡則以“咖啡社交”為核心,推出“拼團(tuán)”、“送咖啡給好友”等玩法,利用微信生態(tài)實(shí)現(xiàn)低成本獲客,其“防彈咖啡”系列成為爆款,復(fù)購率行業(yè)領(lǐng)先。數(shù)據(jù)表明,咖啡品類的線上交易規(guī)模在2017年翻倍增長,場景化營銷功不可沒。
五、數(shù)據(jù)說話:誰才是年度營銷王者?
封面輿情綜合2017年飲品品牌的互聯(lián)網(wǎng)聲量、電商銷量增速、用戶互動率及創(chuàng)意指數(shù)等數(shù)據(jù),得出以下洞察:
2017年飲品互聯(lián)網(wǎng)營銷已進(jìn)入“數(shù)據(jù)驅(qū)動+情感鏈接”的雙核時(shí)代。無論是新品牌的爆發(fā),還是老品牌的煥新,成功的關(guān)鍵在于精準(zhǔn)捕捉消費(fèi)趨勢、深耕社交平臺、并實(shí)現(xiàn)流量與銷量的高效轉(zhuǎn)化。隨著技術(shù)迭代與消費(fèi)行為變遷,飲品行業(yè)的線上角逐將更加激烈,唯有以數(shù)據(jù)為鏡、以用戶為本,方能持續(xù)領(lǐng)跑賽道。
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更新時(shí)間:2026-01-07 16:23:19